中国上市公司跨国并购的整合效应分析——以联想集团并购IBM PC业务为例

本文从并购以及整合效应的视角入手,利用财务业绩指标对联想并购IBM PC业务进行分析,并对联想集团在并购整合过程中是否成功实现价值增值进行探讨。如何以并购方式实现扩张,如何通过蛇吞象实现企业突破性发展,如何经营一个无机嫁接的业务,如何优化配置来之不易的资源,这些问题都可通过走进联想而得到答案。