国有企业全面预算管理体系设立探讨

随着全面预算成为国有企业年度工作的必要一环,已经成为企业短期经营目标的执行,中期战略规划实施,长远战略目标的实现中所需的一项基础性、全局性的工作。全面预算工作的开始实施时间较短,财政部、国资委的预算指导政策也在陆续出台、更新、完善。预算工作所固有的问题已经开始逐年减少,企业为让预算工作有计划、有目的的进行,针对全面预算的全面预算管理制度出台也具有了现实意义,企业的发展与制度的完善程度是相辅相成的。本文针对全面预算这一企业的实际工作中出现的问题,提出构建企业全面预算的制度体系的框架及其所具有的现实意义。