网点,我工作的落脚点——建设银行大连市分行营业管理部总经理任满谈网点管理 |
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引用本文: | 任满. 网点,我工作的落脚点——建设银行大连市分行营业管理部总经理任满谈网点管理[J]. 西部论丛, 2006, 0(3): 72-73 |
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作者姓名: | 任满 |
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作者单位: | 建设银行大连市分行营业管理部 总经理 |
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摘 要: | 2001年,改革的潮流在大连市分行涌动。为缩短机构管理半径,减少中间层次,提高工作效率,适应建设银行集约化经营管理的需要,大连市分行率先开始在全辖区实行扁平化改革,先期将原由市内6个支行分管的100多个营业网点上收为分行管理,分行本部成立营业管理部,负责上收网点日常管理工作,分行党委任命我出任营业管理部总经理。
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关 键 词: | 营业管理部 网点管理 建设银行 大连市 总经理 分行 落脚点 集约化经营管理 扁平化改革 日常管理工作 |
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