中国石化企业如何面对加入WTO后的挑战 |
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引用本文: | 张家仁.中国石化企业如何面对加入WTO后的挑战[J].WTO经济导刊,2003(10):108-111. |
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作者姓名: | 张家仁 |
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摘 要: | 中国石化集团公司是1998年7月在原中国石化公司的基础上重组成立的特大型石油石化企业偏转000年2月中国石化集团公司独家发起成立了中国石化股份公司。同年2001年的8月股份公司在境外境内发行了H股和A股,分别纽约、香港、伦敦上海和上市,成为在境内外四地上市的中国企业。经过多年的改革和发展,中国石化已经成为国内实力较强的特大型的企业集团,2002年年底,中国石化的资产的总额5769亿元人民币,合并当年的报表实现的销售收入为3780亿元人民币,拥有剩余石油可采储量4.65亿吨,剩余天然气可采储量2056亿立方米。2002年原油和天然气的采量3800万吨和50.6亿立方米,原油一次加工能力为每年1.43亿吨,乙烯的生产能力为每年355万吨,在财富杂志2002年全球500强企业中位于第70位,对中国石化而言,加入WTO即是机遇,又是挑战。入世两年来,中国政府积极按照世贸规则修订了相关的法规,政策的透明度大大地提高,政府的职能进一步转变,贸易跟市场的秩序日益规范,给企业创造了良好的经营和发展的环境。同时中国政府严格按入世承诺,减让关税,取消非关税的措施,放开市场的准入,市场的竞争也是日趋激烈,给企业的竞争活动带来了巨大的挑战。
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关 键 词: | 中国石化企业 WTO 企业管理 科技创新 营销策略 质量管理 |
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