基于供应定位模型的供应商选择机制研究

文章以供应定位模型为基础,将企业采购的物资划分为四个类别,分别是一般物资,杠杆物资,瓶颈物资和战略物资。由于每种物资对于企业的重要程度不同,所以选择供应商需要花费的时间、精力及选择标准就不同。文章针对不同的采购物资选择供应商的机制（包括供应商的数量选择及建立的关系类型）进行研究,旨在为企业物资采购,尤其是制造企业选择供应商时提供一定的参考意见。