五粮液股份有限公司的困境案例分析

本论文主要针对五粮液的外部环境的分析,即宏观环境分析和波特的五力模型分析对五粮液股份有限公司的现状进行分析。宏观环境从政治环境、经济、社会以及技术方面着手,政治上2005年及2006年国家发改委和国土资源部先后颁布产业结构调整和严禁用地项目,规定白酒生产和酒精生产被列入国家禁止用地项目目录。经济上自2008年下半年以来爆发的全球金融危机后,全球经济走向疲软,消费不足,经济走势令人担忧。社会上随着人们生活水平的提高,生活条件的改善,消费方式也在逐步转变,享受型消费方式日趋成为主流。技术上技术常常与企业的核心竞争资源相联系。五粮液公司以其拥有的主要核心资源,居于竞争的优势地位。波特五力模型从供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争的竞争程度方面展开分析。