以知、信、行模型推动云南烟草商业企业文化高效落地的实践探索

习近平总书记指出，“文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”云南烟草商业高度重视企业文化建设，在烟草行业共同价值观和共同理念引领下，各基层企业倾注大量资源投入企业文化建设，并取得成效。本文以中国烟草云南进出口有限公司为研究对象，在企业文化理念框架建立的基础上，采用问卷调查、深度访谈和分析对比等方法，分析企业文化落地的现状，梳理查找存在的问题，以“知、信、行”模型，实践探索企业文化从悬浮到高效落地的推动措施，将文化优势转化为企业核心竞争优势，实现战略目标，持续保持高质量发展提供参考建议。