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| 中国精益的现实路径 | |
| 引用本文： | 齐二石,蔺宇.中国精益的现实路径[J].当代经理人(中旬刊),2007(2). |
| 作者姓名： | 齐二石 蔺宇 |
| 作者单位： | 天津大学管理学院 教授 |
| 摘 要： | 丰田公司创始人丰田喜一郎,在学习了美国福特生产方式经验基础上提出了“准时制”的思想,在大野耐一等人创新下,经过20年的发展,丰田生产方式(TPSToyotaProductionSystem)逐渐成熟,这个实践过程是以工业工程(IE-IndustrialEngineering)为基础的,并创造了众多丰田特色的新生产技术和方法。后来詹姆斯·P·沃麦克与丹尼尔·T·琼斯等人对日本企业取得成功经验进行总结,提出了精益生产(L P L e a nProduction)的概念,后来又进一步阐述了精益生产的思想内涵。说到底,精益生产的理念和精益思想就是工业工程的理念在不同国家、不同企业、不… |
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