造成管理困惑的14种原因

1．目标不确定。目标不明确，做事情会没有方向。所以在谈执行力的时候，先明确要做什么。正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为“基本目标”、“挑战目标”和“极限目标”。有了方向和具体数量指标后，才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲，目标既是牵引力，也是驱动力。