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| 议而能决 决而能行 行而能果——关于决策与执行的“三段九环”论 | |
| 引用本文： | 艾丰.议而能决 决而能行 行而能果——关于决策与执行的“三段九环”论[J].秘书工作,2010(8):6-8. |
| 作者姓名： | 艾丰 |
| 作者单位： | 中国社会科学院研究生院 |
| 摘 要： | 做好一个单位的工作，在程序上一般要经过三个层次：
第一个层次，是“议而能决”。这主要是指一个单位最高领导机构的工作状态。领导机构是决策机构，“议而能决”是起码的要求，但做到这点也不那么容易。有的领导机构首先连“议”都做不好，或者很少开会，该议不议； |
| 关 键 词： | 决策机构 领导机构 工作状态 “议” 单位 |
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