浅论企业重组中的文化冲突与整合 |
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作者姓名: | 贺亮才 |
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作者单位: | 江西萍乡矿业集团公司,江西萍乡,337000 |
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摘 要: | 企业文化是企业在长期的经营实践中积淀、凝聚起来而形成的,与企业的经营模式和战略目标融为一体。在企业文化的长期磨合下,企业内部各组织结构会处于相对平衡、协调状态。企业资产收购、兼并等重大战略调整,必然打破这种平衡,使企业进入一种新的不稳定状态。现实中,企业重组各方文化的冲突是一个十分突出而又至关重要的问题,能否做到文化有效整合,关系到企业重组的成败和重组后企业的可持续发展。分析当前企业重组中存在的文化冲突现象,着重掌握实行企业文化重组的重要性及其必须遵循的原则、重组的内容和有效措施,对于有效推进企业重组具有重要意义。
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关 键 词: | 企业重组 文化冲突 文化重组 结构层次 整合模式 |
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