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| 浙江裕华木业有限公司的SWOT分析及其发展策略 | |
| 引用本文： | 郭秀君,林春.浙江裕华木业有限公司的SWOT分析及其发展策略[J].改革与战略,2007(Z1). |
| 作者姓名： | 郭秀君 林春 |
| 作者单位： | [1]北京林业大学经济管理学院 [2]北京林业大学经济管理学院 北京 |
| 摘 要： | 浙江裕华木业有限公司是一家生产经营实木复合地板的优秀制造商,在同行业中有较强的竞争力,但随着公司规模的不断扩大和市场竞争的日益加剧,公司亟需新的发展思路,以求更好的发展。本文运用SWOT分析法,分析该公司的内部优势和劣势、外部的机会和威胁,并将内外部四因素进行匹配分析,从而提出对浙江裕华木业有限公司的生存与发展有着重要意义的未来的发展策略。 |
| 关 键 词： | 裕华木业 实木复合地板 SWOT分析 发展策略 |
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