论双因素理论在项目团队建设中的应用前景 |
| |
引用本文: | 朱振亚,王树进.论双因素理论在项目团队建设中的应用前景[J].经济研究导刊,2008(3):187-189. |
| |
作者姓名: | 朱振亚 王树进 |
| |
作者单位: | 南京农业大学,经济管理学院,南京,210095 |
| |
摘 要: | 运用双因素理论指导项目团队建设,首先应分析项目团队成员的保健需求和激励需求。项目团队建设的基本工作是保健员工,中心工作是激励员工和团队。在激励员工和团队的过程中应注意四个方面的问题:第一是要把握好保健和激励的度;第二是要利用好并把握好对员工的行为期望;第三是不能向团队成员传递混乱信号;第四是对员工和团队的激励方式应随项目生命期的不同阶段采取不同的组合。
|
关 键 词: | 双因素理论 项目团队:新农村建设 |
文章编号: | 1673-291X(2008)03-0187-03 |
修稿时间: | 2008年1月22日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|