股份制改革时期的信息化建设 |
| |
引用本文: | 金行.股份制改革时期的信息化建设[J].中国城市金融,2014(10):70-71. |
| |
作者姓名: | 金行 |
| |
作者单位: | 中国工商银行城市金融研究所 |
| |
摘 要: | 应用项目的研发与创新小李:数据大集中工程完成后,我行启动并实施了第三代信息系统即全功能银行系统(NOVA)的建设。NOVA系统的研发和投产情况如阿?对我行的改革与发展有什幺重要意义?
老张:自2002年起,以数据集中处理为技术依托,我行开启了第三代信息系统即NOVA系统建设的序幕。针对该项工程工作量大、涉及面广、技术实施要求高、组织协调难度大等特点,为确保按期全面实现系统建设目标,我行先后成立了全功能银行系统(NOVA)推广工作领导小组以及推广领导小组办公室,并由小组办公室具体负责各部门之间的组织协调工作。
|
关 键 词: | 改革时期 信息化建设 数据大集中工程 股份制 组织协调工作 银行系统 数据集中处理 系统建设目标 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|