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用好深化改革的“关键一招”
摘    要:正从压减辅助业务单位40%,到连续三年每年压减机关管理人员10%,再到拿出工资总额的60%用于绩效考核,石化油服大刀阔斧深化内部改革,助力公司从2016年的A股亏损大户变为"中国上市企业五百强",在2020年市场寒冬中继续保持盈利,实现利润总额3.5亿元。

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