保时捷：最会盈利的“小”公司

已经基本完成一线城市布点的苏宁,把价格战玩得风生水起,谈到价格涨落从来都是说一不二,这与家电生产企业每每“命不久矣”的价格联盟,形成了鲜明的对比。尽管如此,这种反差并不妨碍苏宁与家电生产企业拥有共同的根基:他们都将眼下的低成本资源当作企业的竞争利器。共同的根基,引出了类似的竞争逻辑:横向的恶性价格竞争。对于家电连锁企业而言,要实现低价销售,就一定要挤压上游供应商的供货价格;