基于7S模型的企业文化建设 |
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引用本文: | 李丽明.基于7S模型的企业文化建设[J].中国电子商务,2014(15):114-114. |
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作者姓名: | 李丽明 |
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作者单位: | 上汽通用五菱,广西柳州545001 |
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摘 要: | 在麦肯锡的7S模型中,技能、作风、人员以及共享的价值观,体现着企业的软实力,被管理学界称为软因素,认为其与企业文化直接相关。战略、结构和制度则被称为硬因素,是一家企业的硬实力的表现,被认为与企业文化关系不大。事实上,软因素和硬因素都与企业文化有着密切关系,如果将二者割裂开来,只在软实力方面创新企业文化,势必会造成企业理念与制度、观念与行为分裂,从而削弱企业文化的作用力和影响力。因此,只有把硬因素和软因素统一起来,创新到新的企业文化系统下,才能从根本上重塑企业形象,使企业焕发由内而外的生机和活力。这样,基于7S模型中的7大元素构建企业文化建设,才显得有意义和价值。
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关 键 词: | 企业 7S |
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