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| 对一系统性客户调整农行贷款的思索 | |
| 作者姓名： | 高强 张凤环 |
| 作者单位： | 农行山东省分行营业部历下区支行 |
| 摘 要： | 案例事由２０００年，中国农业银行济南市历下区支行通过公关，与某一省级系统性大公司发生了业务关系，为其提供短期流动资金贷款１．５亿元。２００１年，又向该公司发放中期贷款５亿元。２００２年，作为重点客户，该公司由上级行直接营销，并由省行提供了２０亿元的公开统一授信。今年，人民银行再次降息后，该公司提出将原有的１．５亿元贷款办理还旧借新手续，调整为新利率贷款，历下支行考虑到自身经营问题，没有同意。３月份，又根据企业的需求，为其增加了３亿元短期流动资金贷款。至此，农业银行向该企业提供的贷款总额达到９．５… |
| 关 键 词： | 中国 农业银行 客户 贷款业务 内部经营机制 客户经理 |
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