对农行江西抚州分行“扁平化”管理改革的调查 |
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作者姓名: | 傅胜原 |
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作者单位: | 农行江西省抚州市分行 |
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摘 要: | 农行抚州分行地处经济欠发达地区,全市各家金融机构存款仅为151.6亿元,人均只有5416元,四大国有商业银行和两家信用社全面亏损,不良贷款占比高出全省、全国水平。农业银行何以在这种“穷山恶水”的环境下求得生存,求得发展。新年伊始,抚州分行立足以组织体系改革为突破口,加大改革力度,科学合理调整组织机构资源,在“扁平化”管理方面重拳出击。头三个月的运行情况如何,最近笔者进行一次追踪调查。改革两大特点农行自恢复以来,作为地市的二级分行,一直是地地道道的管理行。而这次改革就是针对这一问题,自我开刀,革自…
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关 键 词: | 中国农业银行江西抚州分行 扁平化管理 经营管理 机构改革 人员素质 |
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