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| 南平农行是如何转换经营职能的 | |
| 作者姓名： | 林琼 章建成 |
| 作者单位： | 农业福建省南平市分行 |
| 摘 要： | 调查综述农行南平分行地处福建北部经济欠发达山区，由于外部经营环境差，经济基础薄弱，连续多年亏损，是全省农行系统的亏损“老大”。近两年来，市分行新一届领导班子面对业务经营困境，审时度势，果断地推行了一系列改革，特别是在整合现有人力、机构、客户资源、上移经营重心、提升经营层次等方面进行了有益探索与实践，其成效已逐步显露出来。据统计，截止２００２年６月底，全市农行各项存款余额已达４１．２４亿元，比２０００年底净增了９．９１亿元，增长了３１．６３％。其中，市区存款净增３．１６亿元，占全市净增数的３１．８… |
| 关 键 词： | 福建 农业银行南干分行 经营职能转换 直接营销 目标市场 人力资源 |
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