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夯实“三基”工作 提升企业执行力
作者姓名:李风华
作者单位:中国石化股份有限公司齐鲁分公司烯烃厂
摘    要:“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法,包涵了“三老四严、四个一样”,“三个面向、五到现场”,“一级带着一级干,一级做给一级看”,执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化,逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法,这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了,

关 键 词:企业执行力  ISO质量管理体系  生产经营管理  HSE管理体系  现代化管理体系  ERP信息系统  石油石化行业  全面预算管理
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