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既有危也就有机——水电八局海外公司如何应对经济危机
引用本文:黄敏.既有危也就有机——水电八局海外公司如何应对经济危机[J].施工企业管理,2009(2):31-32.
作者姓名:黄敏
作者单位:中国水利水电第八工程局有限公司
摘    要:中国水利水电第八工程局有限公司(以下简称“水电八局”)自上世纪60年代起即参与国际工程建设,至今建立了中东、西非、南非、东南亚、南亚等五个区域办事处。在坚持水电主业的同时,积极向火电、风电、市政等非水电项目领域发展,并逐步向非传统市场、非英语国家渗透,保持了国际业务迅猛发展的势头,在国际市场上有力彰显了“中国水电”的品牌形象。

关 键 词:水利水电  经济危机  海外  国际工程  国际市场  水电项目  品牌形象  东南亚
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