如何避免“花钱不讨好”

我们要强调的是员工做的事情与应该做的事情之间的比较,而不是部门与部门、个人与个人之间的比较。否则,评价得越多,人际关系越复杂;考核会沦为关系导向、人事导向,而非业绩导向。