成本管理要不断出新

我国企业的成本管理，由于受技术水平、管理思想等因素的影响，目前仍以生产过程中材料、能源、动力等直接成本为管理和控制的重点，以会计成本（货币计量）为核心内容，以生产过程的标准化为手段，通过经济利益的奖惩来协调人们的行为，消除生产过程中不必要的误工和浪费，最终达到降低成本的目的。成本管理模式一直在我国企业的成本管理中占主导地位，这种管理模式存在以下弊端。