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基于利益相关者的企业绿色价值链重构——以卡博特(天津)为例
引用本文:许晖,王琳,杨坤.基于利益相关者的企业绿色价值链重构——以卡博特(天津)为例[J].管理案例研究与评论,2015,8(1):33-44.
作者姓名:许晖  王琳  杨坤
作者单位:南开大学商学院,天津,300071
基金项目:国家自然科学基金资助项目,教育部新世纪优秀人才支持计划项目
摘    要:价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式,使企业拥有独特的竞争优势。本文以化工企业的绿色价值链重构为主线,以卡博特(天津)建立绿色竞争优势的案例为样本,采用单案例研究方法,基于利益相关者的视角,探讨了基于利益相关者的化工企业的绿色价值链重构的理论框架。研究结论表明:绿色价值链重构是一个动态复杂的过程,价值链的重构是一种战略思维,企业要分析内、外部资源条件,判断企业的竞争优势,对价值或潜在增值进行分析、识别和规划;将利益相关者绿色价值主张作为价值链管理的起点,超越企业与利益相关者交易的层面,正确识别利益相关者的价值诉求,运用价值链系统观念将其整合到绿色价值共创的过程,是企业创建绿色竞争力的有效途径。

关 键 词:利益相关者  绿色价值链重构  价值共创  绿色竞争力

Reconstruction of the Green Value Chain Based on Stakeholders: A Case Study of Cabot (Tianjin)
XU Hui,WANG Lin,YANG Kun.Reconstruction of the Green Value Chain Based on Stakeholders: A Case Study of Cabot (Tianjin)[J].Journal of Management Case Studies,2015,8(1):33-44.
Authors:XU Hui  WANG Lin  YANG Kun
Institution:XU Hui;WANG Lin;YANG Kun;Business School,Nankai University;
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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