企业如何避免走入多元化经营误区 |
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引用本文: | 孙瑜.企业如何避免走入多元化经营误区[J].中国高新区,2008(3):90-91. |
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作者姓名: | 孙瑜 |
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摘 要: | 称霸酒业多年的五粮液,现在危机已若隐若现,足以警戒。从茅台的数据可以看到,2005年度,实现主营业务收入39亿,比去年同期相比增长了30.59%,实现净利润11亿,比去年同期增长了36.32%。对比五粮液的数据,2005年度,五粮液主营业务收入达64-2亿元,净利润为7.91亿元,其中利润总额与净利润与上年同期相比,分别下降了5.92%和4.43%。茅台的主营业务收入远远低于五粮液,但净利润却高于五粮液3个亿!茅台主营业务收入与净利润都比同期增长了高达30%以上,而五粮液却呈现了下降的趋势。
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关 键 词: | 经营误区 主营业务收入 多元化 企业 同期增长 五粮液 净利润 利润总额 |
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