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企业如何避免走入多元化经营误区
引用本文:孙瑜.企业如何避免走入多元化经营误区[J].中国高新区,2008(3):90-91.
作者姓名:孙瑜
摘    要:称霸酒业多年的五粮液,现在危机已若隐若现,足以警戒。从茅台的数据可以看到,2005年度,实现主营业务收入39亿,比去年同期相比增长了30.59%,实现净利润11亿,比去年同期增长了36.32%。对比五粮液的数据,2005年度,五粮液主营业务收入达64-2亿元,净利润为7.91亿元,其中利润总额与净利润与上年同期相比,分别下降了5.92%和4.43%。茅台的主营业务收入远远低于五粮液,但净利润却高于五粮液3个亿!茅台主营业务收入与净利润都比同期增长了高达30%以上,而五粮液却呈现了下降的趋势。

关 键 词:经营误区  主营业务收入  多元化  企业  同期增长  五粮液  净利润  利润总额
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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