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浅谈如何加强施工企业项目成本控制
引用本文:秦思亮.浅谈如何加强施工企业项目成本控制[J].经济技术协作信息,2008(20):111-111.
作者姓名:秦思亮
作者单位:双鸭山矿业集团财务部
摘    要:一、做好成本预测,加强前期成本控制 成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上,结合企业施工技术条件和发展目标,运用一定的科学方法,对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预测是一个完整的决策过程。通过预测可以为企业降低成本,指明方向和途径,为此选择最优计划方案提供科学的依据。

关 键 词:项目成本控制  施工企业  成本预测  科学方法  技术条件  成本水平  成本项目  成本目标
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