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谁能成为中国领袖企业
作者姓名:王净
作者单位: 
摘    要:2001年7月,北京机场高速路旁的一块广告牌上,"东大阿尔派"换成了"东软",刘积仁改变做法,以新品牌带领东软集团进入新10年;2002年3月,均瑶集团持股武汉航空18%,成为民营企业入股航空公司的吃螃蟹者;2002年6月,托普集团一则招聘5000名工程师的广告,一时间成了众矢之的;2002年6月,上市刚一年的太太药业,并购了丽珠集团,完成了中国药业最有力度的并购;2002年9月,复星高科技集团向外界公布,将第三次改变公司追踪目标,瞄准了华人首富李嘉诚;2002年9月,波导集团坦言,有一种茫然无力感;2002年11月,万通集团透露,年底将完成向国内外私募,将会在3年内上市。

关 键 词:中国 企业家 企业史 创新精神 制度创新
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