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联想“蛇吞象”对中国企业发展战略的启示
作者姓名:姜冀恺
作者单位:武汉大学经济与管理学院 湖北
摘    要:2004年12月8日,一个历史的时刻,联想正式并购IBM的PC业务,从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展战略的分析,得出对入世后中国企业发展战略的几点启示,从而达到加强国内企业的竞争力的目的。

关 键 词:联想  并购  企业发展战略
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