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皇冠上的明珠:EPC工程总承包
作者姓名:张军辉
作者单位:上海攀成德企业管理顾问有限公司
摘    要:重新认识工程总承包成本超支和进度延期是建筑业的常态.麦肯锡曾经对国际上重要投资业务、重大工程项目做过一个分析,主要涉及的领域是采矿、基础设施和石油化工,分析的结果是:从总体来看,大多数项目的成本最终超出预算80%左右,平均超出预期工期20个月左右;而基础设施业务中,基本只有20%左右的项目能够按时完工,40%的项目要...

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