“平衡计分卡”推进企业战略 |
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引用本文: | 张云龙.“平衡计分卡”推进企业战略[J].中国电力企业管理,2011(17). |
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作者姓名: | 张云龙 |
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作者单位: | 天津电力建设公司; |
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摘 要: | 天津电力建设公司(以下简称公司)通过实践探索,目前将平衡计分卡的理念和内涵融入到企业各项战略的制定与分解之中,使战略重点更加合理、突出,目标、指标分解更加清晰、匹配,行动方案更加具体、有效,加速了企业战略的平衡推进。理论及特色平衡计分卡是用财务、顾客、内部流程和学习与成长四个方面一系列的经营指标,
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关 键 词: | 战略重点 学习与成长 实践探索 平衡计分卡 电力建设 财务指标 企业战略 |
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