摘 要: | 随着经济全球化的不断推进,加上近年政策精准发力,体育产业发展迅速。当前,体育产业逐步进入了发展的黄金期,各项国际体育赛事蓬勃发展。商业化国际体育赛事运营的承办方是自主经营、自负盈亏的经济实体,目的是创造经济效益,保障赛事顺利进行,拉动第三产业的发展,提升赛会城市影响力等。商业化国际体育赛事在运营的过程中,除了来自政治、经济、文化的风险,财务风险贯穿始终,企业面对的财务风险也越发隐蔽与多样化,包括筹资风险、投资风险、汇率变动风险以及资金回收、收益分配等风险。本文结合笔者实际工作内容,以中国网球公开赛运行16年的成功经验为背景,从内部控制的视角说明商业化国际体育赛事运营过程中可能涉及的财务风险类型,以及相应控制手段,为商业化国际体育赛事的风险研究提供参考。赛事承办方通过建设完善财务内控体系,提升财务预算管理水平,建立风险管理机制,提升赛事的国际竞争力,实现赛事长期稳定发展的目标,让赛事成为行业的标杆;通过风险识别、风险评估、风险管理环节,做到风险的有效防范、规避、分散、转移,提升财务决策水平,提高资金的利用效率,实现赛事运营利润最大化。
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