小企业如何使营运资本效用最大化

小企业由于规模小，资金少，在营运资本的管理决策中往往面临困窘的局面：现金周转不能顺利进行、为现金周转付出高昂的代价、难以筹集需要的资金等。如何用较少的营运资本维系企业的正常运转．并使企业得到快速的发展．这是多数小企业面临的问题。本文尝试就此问题进行一些探讨．分析小企业在营运资本及其管理上存在的一些问题．提出使营运资本效用最大化的某些途径。