重提综合标准化——兼论企业标准化的历史性转变（下）

近年来,许多同志开始反思,他们可怕地发现企业标准化有一种简单化的倾向,标准化工作不仅越做越简单化、形式化,而且技术含量越来越低,同行政管理的区别越发不明显,每到机构改革首先拿你开刀。开展综合标准化有利于扭转这种局面。因为在企业里无论选择了哪个领域的项目列入综合标准化计划,都会涉及到各种类型的标准,不论哪种标准都必须能满足总体目标的要求。在这种机制下,蒙混是过不了关、经不起实践检验的,可以说综合标准化过程的每一步都必须老老实实按科学规律办事,任何一项粗糙工作都会反馈回来。而且,综合标准化项目通常都是有较高的技术难度、常须通过技术攻关制定起关键作用的标准。企业标准化工程师只有经常投身于这样的活动才能迅速地成长起来,企业的标准化工作才能显示出它是一项有较高专业水平的技术活动。