现场管理：稳住前线——施工现场管理面面观

项目的现场管理工作，是开展施工活动的前线，也是实现工程价值目标的基础保障，其对建筑工程质量的优劣、成本的高低等有很大的影响。从某种程度上说，做好施工项目的现场管理，保证施工前线的有条不紊，对打好项目管理全线战役有很重要的作用。现场管理是一项庞大的系统工程，涉及人员管理、技术、材料、成本、安全等诸多因素，管理难度大，加之长期以来的粗放管理意识以及现场管理模式的缺失，现场管理工作还存在很多亟待优化的地方。那么，施工企业该如何稳住前线7现场管理又存在哪些误区？影响现场管理的具体要素该如何控制？海外项目的现场管理该如何因地制宜？