童装市场拼的是质量

一位童装企业的老总谈到他做童装的初衷:刚开始从代工企业转型做品牌的时候,我们的管理层都觉得现在小孩儿的衣服卖得上价,不论是商场还是专卖店,童装的价格动不动就要好几百,童装是服装行业中风险小利润大的一个空白点,于是我们决定以童装为突破口,转型做品牌型企业。在品牌运作了3年多以后,这位老总感到迷茫了,他万万没想到国内的童装市场居然如此难以把握。