中小型改制企业的二次改制方式初探

上世纪九十年代后期起．我国绝大多数国有、集体中小型企业已先后进行改制．初步建立了符合市场经济条件的产权结构和企业治理结构，增强了企业活力，大多数改制企业显现出生机勃勃的景象。但是，随着企业发展和经营环境的不断变化．一些改制企业经过几年的运作以后，改制中的不彻底性逐步暴露，股权结构不合理、“大锅饭”等毛病逐渐显现。尤其是苏北一些企业，由于观念比较落后、管理基础较差等原因．改制时股权过于分散，导致企业出现决策难、执行难的状况。这类企业的二次改制已刻不容缓，笔者就此谈一些个人看法。