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中小房产中介企业的薪酬制度设计——以BJ公司为例
引用本文:周鸿勇,应科.中小房产中介企业的薪酬制度设计——以BJ公司为例[J].企业经济,2008(10).
作者姓名:周鸿勇  应科
作者单位:1. 武汉理工大学,湖北武汉,430070
2. 上海大学管理学院,上海,200444
基金项目:国家社会科学基金,绍兴文理学院越文化研究中心课题
摘    要:薪酬制度在人力资源管理中具有重要作用,高薪一直是房产中介吸引人才的重要手段。但是,高薪并不一定留得住人才。通过对中小房产中介企业薪酬制度的分析,提出中小房产中介企业要有全面薪酬的战略意识,要把薪酬激励与多种人力资源激励方法相结合,完善无"薪"激励,才有益于企业的发展。

关 键 词:房产中介  薪酬制度  全面薪酬
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