Coach:新奢侈主义代表 |
| |
摘 要: | Coach不仅被视为“可以负担的奢侈”理念的先锋品牌,同时也以大牌的质量、相对亲民的价格挑战欧洲老牌奢侈品的江湖地位和市场份额。从2001到2007财年,Coach的销售额年复合增长率超过20%,2007财年销售额超过26亿美元。在规模快速扩张的同时,Coach的盈利能力也大幅提高,2007财年经营利润率达到49.1%,远高于其他竞争对手。然而,如何平衡品牌形象与商业利益之间的关系,在增加收入、提高市场份额的同时又保证品牌的奢侈品名号不会因此而褪色,是Coach所面临的重大考验。
|
关 键 词: | 奢侈品 主义 品牌形象 市场份额 年销售额 经营利润率 盈利能力 竞争对手 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|