扭亏增盈应综合施治 |
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作者姓名: | 杨保华 邢慧广 苗彩霞 |
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作者单位: | 人行河南许昌市中心支行 |
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摘 要: | 改革完善经营机制,调动全体职工扭亏增盈工作积极性。1、改革用人机制。扭亏增盈工作关键要落实责任制,应实行法人代表负责制,把扭亏增盈工作目标作为各级信用社主任任期目标责任制的主要考核内容,签订责任状,对完不成扭亏增盈目标的要予以撤换,不搞异地为官。同时,应按照德才兼备和“四化”原则整顿干部队伍,在对往年经营指标考核的基础上通过民主评议和组织考核,调整充实各信用社领导班子,特别对信用社主任的考核标准应严要求、重落实,对不称职的信用社主任坚决予以撤换。要加强职工队伍建设,按照“教育提高为主,行政处罚为…
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