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| 大公司-小所——科研院所改革的一条应用性之路 | |
| 作者姓名： | 陈湘生 |
| 作者单位： | 煤炭科学研究总院 |
| 摘 要： | 随着国家科研体制改革的进一步深化,原计划经济体制条件下的科研院所运转机制已不适应。尤其是过去靠事业费过日子的,一旦财源没有后,这种事业型科研单位的体制、管理模式、运转方式已无法支撑下去了。在科研机构从事业单位向企业单位转型过程中,有多条路可走。各个单位具体情况不一,所选的改革之路也会不同。人数多少,转型的方式也会不同。我们这个所所走的改革之路是大公司一小所的模式。经过几年的尝试,已基本具备了自我发展的条件。煤炭科学研究总院北京建井研究所创建于1957年,是我国从事煤矿井巷工程施工技术和机械化设备的… |
| 关 键 词： | 科研机构 体制改革 公司 科研所 经营模式 |
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