并购企业的文化冲突与整合 |
| |
引用本文: | 程同军.并购企业的文化冲突与整合[J].中国煤炭工业,2009(12):64-65. |
| |
作者姓名: | 程同军 |
| |
作者单位: | 中平能化集团平煤股份一矿党委 |
| |
摘 要: | 2008年底,平顶山煤业集团与神马集团重组整合为中平能化集团。企业重组必然带来文化重组。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力和向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。因此,企业并购重组后的文化整合及其管理.是解决并购重组双方(或多方)文化冲突、减少并购重组风险的重要方法。
|
关 键 词: | 文化冲突 并购企业 企业并购重组 平顶山煤业集团 神马集团 重组整合 文化重组 企业重组 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|