铁路多元经营企业引入战略性财务分析的思考

铁路多元经营是铁路运输经营的重要组成部分,与运输主业“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略定位,要求其在铁路实现跨越式发展的过程中亦要同步实现自身的跨越式发展。然而多元经营在规模化、专业化发展过程中,企业战略实施中财务职能作用的发挥常常滞后或略显不足,究其原因就是财务管理的理念还没有跟进战略,战略管理在财务人员的意识中还相当淡化,在具体财务管理实务中就显得缺乏手段、工作效能低下。本文试图针对财务分析这一具体财务管理实务,就引入战略性财务分析的可行性展开研究,着力消化和吸收财务分析研究领域的最新成果,目的是要构建适合铁路多元经营管理特点的战略性财务分析框架。财务人员完成战略性财务分析报告,一方面实现报告分析建议供管理决策参考的功能,另一方面通过关键指标揭示问题的剖析带动整个企业管理思想的革新。