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| 用K3 ERP软件促进财务管理创新 | |
| 引用本文： | 胡远志.用K3 ERP软件促进财务管理创新[J].冶金财会,2003(9):44-44,31. |
| 作者姓名： | 胡远志 |
| 作者单位： | 韶关钢铁集团有限公司财务部 |
| 摘 要： | 韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)已于2002年顺利实施了K3网络财务系统。笔者作为实施该项目的主要成员之一,通过该项工作体会到,实施ERP必须进行流程再造和创新管理,形成新的管理理念,才能使之真正成为企业的核心竞争力。下面就韶钢如何重组财务流程、创新财务管理谈几点体会。一、实施K3ERP,实现财务流程再造韶钢在实施K3ERP网络财务过程中,打破固有思维和原有分工的束缚,以流程为出发点和终点,用崭新的流程替代原有以分工为基础的流程,全面规范了财务管理和会计核算业务流程,重新制定了《成本核算规程》、《物资采购核算规程》、《销… |
| 关 键 词： | ERP软件 韶关钢铁集团有限公司 企业资源计划 企业管理 成本管理 财务管理 |
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