改革建设银行信贷资金计划管理体制的探讨 |
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引用本文: | 林剑,黄永祥,黄霞,孔祥洋.改革建设银行信贷资金计划管理体制的探讨[J].福建金融,1993(10). |
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作者姓名: | 林剑 黄永祥 黄霞 孔祥洋 |
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作者单位: | 建设银行福建省分行
(林剑,黄永祥,黄霞),建设银行福建省分行(孔祥洋) |
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摘 要: | <正> 自1985年建设银行信贷资金计划统一纳入国家综合信贷计划管理轨道以来,建设银行的信贷业务得到了蓬勃发展,资金实力不断增强,银行功能日臻完善。但是,目前建设银行集中承担的大量重点建设项目贷款任务,已对全行信贷业务的发展产生了一系列负效应。一是管理行集中资金和规模过多,严重阻碍了基层行信贷业务的发展。由于要集中规模、资金保重点,在信贷计划总量控制的情况下,则必然要挤占基层行的大部分贷款规模和资金,据调查,全省61个县支行的平均贷存比为0.45:1,而铁路、水口水电站、福建炼油厂、沙溪口水电站等四个专业支行的平均贷存比却为3.4:1。重点项目过多挤占基层行信贷规模和资金,已严重阻碍着基层行信贷业务的发展。反映在:
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