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| 证券公司的平衡计分卡应用 | |
| 作者姓名： | 倪晓睿 |
| 摘 要： | 平衡计分卡是由罗伯特·S·开普兰教授和大卫·P·诺顿发明的,它是一种绩效管理的工具,它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。平衡计分卡从四个不同角度即财务、客户、内部流程、学习与成长,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。证券公司是由证券主管机关批准设立的在证券市场上经营证券业务的非银行金融机构。主要开展证券承销发行、证券交易、金融顾问、融券融资业务… |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 证券公司 绩效考核指标体系 应用 企业战略目标 企业绩效评价 绩效管理 内部流程 关键问题 罗伯特 标的 诺顿 财务 客户 衡量 |
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