枣庄局强化内部约束机制进行四个急刹车 |
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引用本文: | 凡宫
,荣哲.枣庄局强化内部约束机制进行四个急刹车[J].煤炭经济研究,1992(12). |
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作者姓名: | 凡宫 荣哲 |
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摘 要: | 枣庄矿务局今年1~4月份由于经济效益观念不强,管理失控,致使成本上升幅度大,超亏严重。针对这种情况,该局领导立即研究制定了整改意见和减亏增盈措施,实行的四个紧急刹车措施发挥了重要作用,在短时间内实现了减亏增盈。1.停止承包集团的预支加发奖金。局矿两级承包集团的加发奖金已预发的要坚决退回,任何单位都不得违犯。清退的原则和标准,按盈亏指标累计完成情况进行考核。凡累
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