| 浅谈企业执行力的培养 |
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| 引用本文： | 孟繁丽,石宝伟,闫守华. 浅谈企业执行力的培养[J]. 冶金经济与管理, 2005, 0(4): 27-29 |
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| 作者姓名： | 孟繁丽 石宝伟 闫守华 |
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| 作者单位： | 邯郸钢铁集团有限责任公司,河北邯郸,056015 |
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| 摘 要： | 在核心竞争力、学习型组织之后,现在执行力又成了一个人们关注的管理话题。很多管理者都乐于布置任务、做决定,但真正有效的管理者却是擅长使布置下去的任务和做出的决定得以执行。按现在正在流行的说法,就是能够让自己的企业有“执行力”。一、执行力是企业成功的关键有人说,一个企业的成功,30%靠战略,30%是运气,另外40%就是靠执行力。执行力到底重不重要?正像新近出版的《执行力》一书中所指出的那样,“我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做P C,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡…
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| 关 键 词： | 企业执行力 培养 核心竞争力 学习型组织 “执行力” 管理者 布置 |
| 文章编号： | 1002-1779（2005）04-0027-03 |
Brief Discussion on the Training of Executive Force of Enterprises |
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| MENG Fan-li,SHI Bao-wei,YAN Shou-hua. Brief Discussion on the Training of Executive Force of Enterprises[J]. , 2005, 0(4): 27-29 |
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| Authors: | MENG Fan-li SHI Bao-wei YAN Shou-hua |
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