浅谈副职领导在决策工作中的从众行动

本深入分析了从众行为的外在表现和消极影响，并从形成根源上，详细剖析了主客观方面造成的四种原因，重点从两个角度、三大办法阐述了寻求解决问题的途径。章强调了搞好战略性决策在企业发展中的地位和作用，突出说明了副职领导决策的重要性和在决策中应注意的问题以及在决策过程中应运用的艺术方法，进一步阐明了只要坚持规范化的决策秩序，运用科学化的决策方法，就一定能使正确的决策得到及时有效的落实，并在企业发展中产生积极作用。