深化“四标”体系建设提高财务管理水平 |
| |
引用本文: | 王连科,徐红.深化“四标”体系建设提高财务管理水平[J].化工管理,2010(6):52-55. |
| |
作者姓名: | 王连科 徐红 |
| |
作者单位: | 胜利油田分公司孤东采油厂 |
| |
摘 要: | 进入2010年,面对产量和成本的严峻形势,石化系统从上到下全面启动“精细管理年“活动.以“建标、对标、追标、创标”为抓手.不断强化“三基”工作.逐步建立和完善适合石化特色的集成化精细管理模式,实现各项管理工作的科学化、精细化和规范化。财务管理是企业经营管理的中心,采油厂财务管理工作始终以贴近生产、服务生产为中心,加强与兄弟单位的联系和沟通.寻找差距,完善措施,弥补不足,促动”四标”体系建设的大跨越.
|
关 键 词: | 财务管理水平 体系 财务管理工作 “三基”工作 企业经营管理 石化系统 2010年 精细管理 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|